CREACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO

Una de las cosas más difíciles y sobre más importantes a la hora de emprender, es crear tu Modelo de Negocio. Así que aca trataré de simplifacertelo lo más posible para que sea una herramienta útil dentro del negocio que quieras iniciar.

Recuerda, el verdadero empresario es el que comienza a trabajar ANTES que la empresa exista. Si deseas convertirte en un empresario, comienza por tu Modelo de Negocio. =)

EL MODELO DE NEGOCIO

• El Modelo de Negocio debe mostrar qué hacemos y cómo lo hacemos; también debe ser sólido, diversificado y estable en ingresos.
  
  
• Nuestro Modelo de Negocio debería de responder en forma rápida a la siguiente pregunta: ¿Cómo nuestra empresa hace dinero?
  * Básicamente esta es la parte importante del Modelo de Negocio: Demostrar de qué manera nosotros pretendemos generar un flujo constante y estable para la empresa.
  

Hay 7 áreas que deberán ir plasmadas en nuestro Modelo de Negocio:

1. Propuesta de valor de nuestra oferta. Es decir cuál es nuestra oferta de valor al mercado que estamos queriendo alcanzar.
   
2. Cuál es la Segmentación de los clientes. Debemos de concentrarnos en un nicho específico de mercado que debemos analizar y entender a la hora de ofrecer ese valor o sea Propuesta Única de Valor que genera nuestro Modelo de Negocio.
   
3. Diseño de Canales de Comunicación, Distribución de la propuesta de valor y alcance de los clientes.
4. Recursos claves. Para realizar todo lo anterior, ¿Qué recursos claves necesitaremos? pueden ser físicos, tecnológicos, financieros, etc.
   
5. Cuáles son las actividades básicas para implementar el Modelo de Negocio.
6. Diseño de un Modelo de Ingresos. (Plan de Marketing)
7. Estructura de costes básica para desarrollar nuestro Modelo de Negocio.

Debes considerar en tu Plan de Marketing a la competencia. Un profundo estudio de mercado y de tu competencia te darán las estrategias y la ventaja competitiva de tu producto o servicio.

Tu Modelo de Negocio también debe contener:

• Descripción de la Empresa
• Equipo Directivo
• Productos y Servicios
• Mercado, clientes y competencia
• Estrategia
• Suposiciones y riesgos

Espero te sea de utilidad...